确保国际人才是打造一支杰出的全球团队的关键要素。但是，如果组织想要取得成功，就必须制定有效的策略来培养和留住员工。在这个争夺全球精英人才的激烈时代，领导者正在努力吸引和留住国际员工，以避免出现本地技能差距。
在考虑职业机会时，求职者对职位薪酬和福利的 RCS 数据美国 看法是最重要的因素之一。然而，如今的劳动力寻求的不仅仅是丰厚的收入——职业发展机会和学习与发展机会等因素已成为决定性因素。与过去全球人才招聘的趋势相比，现在很明显，员工非常重视个人时间、心理健康、健康和工作与生活的平衡。
公司必须认识到并关注员工的需求，以保持他们的积极性、生产力和满意度。人力资源专业人员应设计量身定制的技能组合，以增强员工体验，同时保持国际团队的参与度和保留率。为了帮助您的公司留住员工，在本文中，我们将列出 5 种简单的方法来提高员工保留率。