曾经拥有世界上最精简、最高效的全球供应链的公司在新冠疫情中遭受了最严重的破坏。由于网络不灵活，这些公司现在正努力满足客户对更快交付、定制化、更低成本和可持续性的不断增长的期望。
答案是具有弹性、灵活的供应链。但许多高级管理人员不确定如何进行。根据最近的哈里斯民意调查，超过三分之一的公司表示，他们的技术无法提供实时洞察，无法使运营战略适应不断变化的市场。每 12 到 15 年升级和更换一次供应链骨干技术的传统做法太慢了，无法应对紧迫的新挑战。今天开始多年的转型可能会产生一种一经推出就过时的技术骨干。它也无法快速整合创新的数字解决方案以应对市场变化。
领导者通过采取更具适应性的方法克服了这一障碍。他们部署快速发展的技术，包括基于云的软件即服务应用程序，不断增强供应链主干。例如，人工智能、机器学习和高级分析可以改善预测和网络优化。这些公司明白，自适应技术架构 澳大利亚邮件列表 是更具弹性的供应链的基础，也是强大的竞争优势。
根据我们的经验，领导者在两件事上做对了：他们选择轻核心架构并采用敏捷工作方式。技术和组织举措是相互依存的。敏捷、测试和学习的创新方法需要一种能够轻松适应变化的技术架构，例如提供软件即服务的基于云的系统。同样，只有当公司从端到端管理供应链流程时，自适应技术方法才能发挥其全部潜力。这意味着消除将职能、业务部门和国家分开的孤岛。
数字技术解决方案
快速发展的技术正在改变公司应对供应链挑战的能力。据哈里斯民意调查显示，为了应对 2020 年持续的中断，76% 的公司增加了数字网络技术的使用。一些最具创新性的解决方案将现有的数字应用与新兴技术相结合。