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他们不知道。不仅影响项目绩效，还会阻碍未来项目的实施能力。因此，项目的维持及其成功完成在很大程度上取决于对其进行充分跟踪和管理的能力。而控制成本也叫过程成本管理！这个过程就是其中之一。整个项目生命周期中最重要的问题。！智能成本管理让您。为了充分利用您当前的资源，衡量财务绩效并为您提供保障。在正确的时间从正确的来源获得足够的资金来满足各种需求。项目要求！这就是团队努力创建有效成本管理的原因。一份规划文件指出。项目预算不包括成本计划，但描述了成本如何产生。