一个机会是围绕物理空间，特别是人们被允许利用空间做什么。例如，是否存在分区限制，导致空仓库被废弃，因为它们只能用于生产商品？是否可以更改这种分区，以便更容易将空间用于其他用途，例如举办活动？以826 Valencia为例，他们通过开设商店并在后屋教孩子们创意写作，解决了他们位于仅用于零售的分区空间这一事实。
处于不同用途之间的建筑（称为“临时空间”）是另一个可以利用的机会。这些建筑可能被拆除、重建或重新考虑。促进临时空间（无论是国有的还是私有的）使用的政策促进了创意中心的发展（想想：伦敦的Peckham Levels、Camden Town Unlimited和Granby Space ，管理布里斯托尔、卡迪夫和曼彻斯特空间的Amongst Creative ，以及苏格兰利斯的Amongst Creative）。这些政策可能以政府鼓励通过公开招标程序使用临时空间的形式出现（可能产生收入），或向提供临时空间的私营部门公司提供税收优惠或其他基于政策的举措。
创办和结束一家企业容易吗？
创办创意中心或创意企业是一项冒险的事业，如果成为法人实体和注册税务的过程很困难，风险就更大了。把自己放在创业者的立场上，看看是否可以做出一些简单的改变来减少时间 VK数据 并简化流程。世界银行的营商环境报告可以在某些方面提供建议。
其次，令人遗憾的是，如果事情没有进展，关闭一家企业有多困难？创始人是否要承担责任，还是有限责任可以正常运作？你能让公司更容易关闭吗？日本和中国因僵尸企业而臭名昭著，这些企业处于休眠状态，吸收技能和资源，但无法关闭。
这对小企业是否有税收影响？能否产生积极影响？
税收是小企业最担心的问题。在英国，不同政府都为创业者提供税收激励措施，包括降低退出时的税率或研发税收抵免。
政策目标宣布起来容易，但实施起来却很难。最重要的是确保政策变化清晰且得到一致认可。如果政策需要多个部门的多次批准，那么这些部门可能知道或不了解新政策，那就不好了。
什么类型的融资机制可以提供帮助？
企业家和资助者往往都认为创意产业的资金应该是补助金。 Nesta 的艺术与文化金融团队一直在尝试使用可偿还融资（以可负担贷款的形式）为创意经济提供资金。创造力是关键，无需重新发明轮子。我们的《融资创新实践指南》概述了不同类型的融资机制。
例如，枢纽为利用资产抵押贷款购买设备提供了绝佳机会。这些贷款允许枢纽借钱购买设备，所购物品将作为贷款担保并成为抵押品。采用这种方法意味着设备可以覆盖更广泛的受众——从影响力的角度来看，通过枢纽可供整个社区使用的激光切割机、缝纫机或 3D 打印机比个体企业拥有的资产更有价值。
配套资金是另一种好方法，同样，也是需要发挥创造力的方法。在这种情况下，主要资助者将在获得与其相匹配的额外资金后提供资助。这种方法可以激励受助者积极主动地获得更多资金，并且如果只需要资助者投入一定比例，则可以降低资助者的投资风险。资助者不仅可以提供补助金，还可以提供贷款、实物、设备、价值捐赠或股权投资。