定义工作范围并制定定制路线图

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Joywtome231
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Joined: Sun Dec 22, 2024 3:58 am

定义工作范围并制定定制路线图

Post by Joywtome231 »

是否有改变信息架构的计划?

迁移过程中内容策略是否会发生变化?

迁移期间是否需要解决任何法律或合规问题?

如果您想了解如何以最佳方式开始您的客户关系,请查看 Moz 的30 个问题以了解您的 SEO 客户。

我们从回应中汲取见解并根据品牌要求,定义了工作范围 (SOW),明确了成功完成迁移所需的所有活动和资源。

在概述我们的活动时,我们优先考虑了客户请求,并确定了其他 SEO 行动中的差距。作为 SEO 专家,我们强调,一些活动(甚至超出初始请求)在迁移等过渡期间发挥着至关重要的作用。在此阶段战略性地解决这些问题可确保效率并避免将来需要进行更改,从而节省时间和资源。

例如,我们建议优化经常被忽视的信息架构,以重塑数据和产品组织。同时,我们强调 伯利兹 手机号码数据 了改进产品名称对 SEO 的重要性,并使用它们创建更具有描述性和 SEO 友好的优化 URL 分类法,从而最大限度地发挥现有产品套件的潜力。

最终的 SOW 分为四个部分,对应迁移过程的不同阶段。

迁移前规划:从 YNAP 网站收集我们需要的所有数据和信息,就改进的 KPI 和指标达成一致,并审核当前网站。这用于指导我们在迁移的后续阶段采取的所有行动和做出的所有决定。制定一份详细的要求清单,以便对新的 Shopify 网站进行最佳优化。

迁移前的准备:利用规划中的所有数据,我们为新网站的推出以及从旧网站到新网站的迁移做好了准备。

网站发布:在网站发布当天提供超级关怀支持,并进行关键的 SEO 检查以确保网站完全可抓取、可索引和可​​优化。

迁移后支持:对新网站进行最终审核并审查所有商定的指标。

对于每个部分,我们都包含了所有必要的活动。您可以在下面的规划阶段部分找到更详细的细分。

随后,我们在Monday.com上制定了个性化和协作的路线图,以有效地可视化、跟踪和监控分配给每个团队的活动的进度。
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