你要么把事情做得完美无缺，要么干脆就不做。 您最了解自己的业务——如果您不了解，您就不会有今天的成就！但您可能不知道如何招聘和入职。您可能不知道如何实施。您知道自己无法完美地做到这一点，因此您将其推迟了比应有的时间更长的时间。
不要再追求完美。完美是进步的敌人。 如果你想成长，其他人就需要利 尼日利亚 whatsapp 号码列表 用你的专业知识。你必须将这些知识从你的头脑中转移到其他人可以重复、采用和改进的流程和系统上。 我的建议是：将招聘和运营视为产品。你需要通过反复试验找出可行的方法。
今天从不完美的版本开始很能找到解决办法。到那时，风险 可能要高得多。 一旦你接受了让其他人进门的想法，你就需要找到合适的人来做这项工作。 雇佣能够在混乱中运作的人制定有效的招聘和入职流程是对您未来业务的一项投资，但一开始它可能感觉是一项吃力不讨好的苦差事 — — 特别是如果您匆忙完成或敷衍了事的话。
此外，招聘、聘用和入职也很耗时！作为创始人，您可能对目前无法直接产生收入的任务的容忍度很低。 这是我在早期引导 Close 时学到的秘籍： 雇用能够在混乱中运作的人。 你需要聘用合适人才——能够接受不完善系统的人。
对你不完善的早期或个体经营系统感到兴奋的人可以让它井然有序。他们可以对你的运营进行压力测试，找出效率低下的地方，用更好的方式取而代之。 寻找灵活、富有创造力、渴望挑战的人。他们是那种可以拼 5,000 块拼图而不会感到沮丧和翻桌子的人。