从生产到全职领导

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mahbubamim077
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从生产到全职领导

Post by mahbubamim077 »

如果您是一名成功的代理商,准备晋升担任全职领导职务,欢迎回家。 在 Follow Up Boss,我们的使命是帮助房地产领导者学习、成长和扩大规模。如果我们从与房地产专业人士的无数次对话中学到了什么,那就是:领导者越强大,团队就越强大。 只有你才能决定是继续留在生产部门还是离开。但你仍可以从那些先行者身上学到很多东西。 在本文中,我们将分享多位专家团队领导的经验,让您逐步了解推动当今顶级团队的真正成功策略。 过时的策略阻碍了你的发展? 通过 Team OS 播客获取专家级见解和可行建议,以提升您的业务水平。


订阅 TEAM OS 过时的策略阻碍了你的发展?只需 5 个牙买加 手机号码步骤 心态。系统。授权。 从代理过渡到全职团队负责人是一项重大转变 — 需要仔细规划。以下步骤将有助于简化过渡。 1. 掌控你的心态 您成为成功的经纪人并非因为运气。您是通过努力工作和坚韧的心态才取得今天的成就。但帮助您作为独立经纪人取得成功的态度和思维过程,与帮助您作为全职团队领导者取得成功的态度和思维过程并不相同。 为了证明您是一位具有持久力的房地产领袖,您必须向您的经纪人表明,您的头脑(和心!)是在正确的地方。


“你必须非常清楚经纪人的来历、经历的历程和遇到的困难。你几乎必须保留自己作为经纪人的原有位置,但同时,更进一步,考虑如何为他们做出改变。”—— Lauren Bowen,Robert Slack Real Estate 如果您从未进行过思维定势工作,这里有一些可以帮助您入门的小贴士。 养成成长心态。不断学习。阅读励志书籍,参加领导力研讨会和会议,并坚信每个挑战都是机遇。 练习自我反省。每周留出时间进行自我反思。这可以包括写日记、冥想或与值得信赖的朋友或房地产教练会面。
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