数据业务咨询经理、零售行业和品类管理专家 Clément Delille 分享了他对供应管理的看法，供应管理是复杂生态系统中的核心杠杆，也是分销商绩效的决定性因素。
要记住
面对通货膨胀和消费减少，许多分销商正在考虑减少其品种。挑战？确保盈利能力且不牺牲客户满意度。
以全球化和客户为中心的视野合理化产品供应是一个真正的增长机会。扎实的技术、强大的工具和深厚的业务专业知识对于实现利益最大化至关重要。
这是一个重新思考产品供应策略和客户旅程以及加强分销商和供应商之间的合作以 冰岛 WhatsApp 号码数据 避免降低店内客户体验的理想机会。
面对不断上升的通货膨胀，法国人正在调整他们的习惯。
他们限制了他们的开支：GSA 的交易量为 -4%（根据 Kantar 的数据）和 GSS（Procos）的交易量为 -3%。与此同时，另一个趋势也引人注目：自有品牌（MDD）的吸引力日益增强，被认为价格更实惠。
为了应对这一变化，分销商将合理化作为其战略的基石。
结果如何？今年大卖场零售量下降了 4%，免下车购物量下降了 7%（NielsenIQ）。自有品牌从中受益，获得了比国家品牌优先的地位。事实上，经销商品牌在家用电器领域的 GSS 中已经上升了 3 个百分点(2)。家乐福品牌的目标是到 2026 年，通过自有品牌实现 40% 的营业额(1)。