还是相反？在审核和扩大您的技术成功方面，您不能走捷径。 在本文中，我们将分享一些实用技巧，帮助您构建、评估和优化您的房地产技术堆栈。您将了解如何提高采用率、集成您的工具以及弥合软件和投资回报率之间的差距。准备好了吗？让我们开始吧。 1. 了解房地产技术栈的三个核心要素 据Bara Agency 和 Shilo.ai 的首席技术官、创始人兼首席执行官 贾斯汀·本森 (Justin Benson) 等专家称，无论团队规模如何，房地产技术堆栈只有三个必要元素： 一个吸引潜在客户的优秀网站 跟踪交易和监控代理的方法 您的房地产 CRM 在 Justin 看来，你采用的任何技术都应该支持你的目标，而不是反过来。
对于 Justin 来说，在评估任何新技术时，你可以问的最重要的阿曼 手机号码问题是： 您想要实施或改进什么运营流程或系统？ 但是，如果你的技术已经太多了怎么办？首先要理清混乱局面，全面了解你的潜在客户来源，以识别和消除冗余。从这里开始，你可以创建一个 3-6 个月的路线图来简化你的技术堆栈。 “如果你试图一次性改变一切，就会陷入混乱，而且没有人会采用它。实际上，如果你继续使用旧的、低效的系统，情况会更糟。制定一个可行的计划，开始更换你可能想要淘汰的一些系统，并转移到另一个系统，”贾斯汀说。
他是这样解释的： 2. 阅读手册 这听起来可能很明显，但太多团队仍然没有充分利用他们投资的软件。不要试图强迫你的技术系统去做它们不应该做的事情，而是将其用于其预期目的，并寻找方法使这些用例尽可能有效和高效。 Amplified Solutions 联合创始人兼首席学习官 Lee Adkins 表示：“当你购买软件并按照其用途使用它时，生活会变得更美好。”如果你和大多数用户一样，你可能会惊讶地发现你从未想过你的工具可以处理的新功能和流程。 为您的房地产业务奠定坚实的基础 了解为什么美国前 50 支团队中的 32 支使用 Follow Up Boss 来赢得更多交易、给客户留下深刻印象并更快地采取行动。