您是否在进行微观管理？需要了解哪些信息以及如何停止 马修·内史密斯2025 年 1 月 24 日阅读时间：8 分钟 目录 微观管理的迹象 微观管理有效吗？ 微观管理的 5 个负面影响 如何停止微观管理 微观管理者是时候改变了 微观管理。 这句话让每个在主管手下工作的员工都感到脊背发凉。我们中的很多人都是这样的。 据美国心理学协会 (APA)统计，四成的美国员工感觉自己在工作中受到了微观管理。 也许这曾经是你的工作，你做得很好。也许你有一个新员工，但他还没有证明自己。
也许这是一个重要的项目，你担心如果项目不成功，怎样。或者你的老板对你进行微观管理，要求你提供信息，否则会干扰团队的日常工作。无论你的理由是什么，焦虑都存在于它的某个核心——担心没有你的投入，工作就无法顺利完成。 您可能没有意识到，告诉员工如何完成工作实际上会导致他们的绩效下降，并导RCS数据日本致压力和紧张感增加。APA 的研究还发现，64%表示在工作中感到压力或紧张的人也声称自己受到了微观管理。 如果您认为自己可能是一个微观管理者，请继续阅读以了解有关微观管理的迹象以及如何阻止它的更多信息。
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