并彻底重新设计用户体验以满足目标受众的需求。您可以选择任何格式，例如深入访谈。最重要的是，通过采访可以获得必要的信息，即一群人的真实意见。
问题的数量和特殊性完全取决于提出的假设、访谈类型和目标受众。调查的主题可以是您现有的解决方案，也可以是竞争对手的潜在类似产品。
例如，让我们看一些关于 castdev 的问题。这些可以包括在用户访谈中：
您目前如何满足产品需求？您对当前的解决方案有多满意？您有多愿意使用当前的解决方案？操作过程中遇到什么问题？
您现在对该产品有什么喜欢和不喜欢的？
哪些功能对您最有用？缺什么？有哪些错误？
步骤 4：寻找受访者
在此阶段，需要从选定的细分市场中找到并吸引受访者。通常，吸引力是通过您的网站以及通过以下方式产生的：
社交网络或博客；
专业论坛；
电子邮件;
朋友和熟人；
意见领袖。
例如，要进行一次深入访谈，您需要 20-60 名受访者。但该数字可能会根据业务的具体情况和方向以及预算而有所不同。至少需要邀请 10 个人参加面试。
第五步：进行面试
这是 CustDev 研究的关键阶段，必须负责任地对待。访谈在保 ios 数据库 密的氛围中进行，以便受访者可以公开分享他们的观点和经验。
CustDev 面试可以亲自进行，也可以通过电话或互联网视频链接进行。在访谈过程中，清晰地提出问题并记录受访者的回答以供日后分析非常重要。
在 CustDev 研究框架内，以下类型的个人访谈最常用：
决策面试；
有问题的面试。
第六阶段：结果和 MVP 创建
进行访谈后，需要分析获得的数据并确定客户最迫切的问题和需求。根据这些数据，您将得出结论并调整最初的假设。
一旦获得所有必要的信息，您就可以开始创建 MVP（产品的最小可行版本）。