根据经验，您应该定期对中低风险供应商进行持续尽职调查。频率可能是每年一次或每两年一次，具体取决于供应商的风险水平。如果您正在与高风险供应商打交道，那么尽职调查过程应该更频繁。
除了定期检查外，以下 3 个触发因素应表明需要立即重新进行供应商尽职调查流程。
监管变化
每当新法规影响到您的行业或供应商的行业时，开展供应商尽 BC 数据 职调查应成为当务之急。新法律或新准则可能会影响供应商满足合规性要求的能力，因此重新评估关系和相关风险至关重要。
性能问题
如果您发现供应商的绩效下降，例如交货延迟、质量问题或沟通中断，则表明需要进行彻底的尽职调查。这些绩效问题可能表明需要解决更深层次的潜在风险。
合同续签
在续签供应商合同之前，重新评估供应商的风险状况和绩效至关重要。这有助于确保供应商仍然适合您的组织，并且已考虑到其情况的任何变化。
遵循这些频率指南将确保您的供应商尽职调查过程始终及时有效。这将使您能够在任何潜在重大损害发生之前降低风险。
为什么数据质量在供应商尽职调查中很重要？
在供应商尽职调查期间，您所依赖的数据的质量是评估过程成功的关键。高质量、准确的数据让您能够做出明智的决策。另一方面，不可靠的数据可能会导致决策失误，使您的公司面临不必要的风险。
此外，不一致或过时的信息可能导致评估不完整，从而导致关键信息被忽视。