作为纯任务管理器，Asana 比 Jira 提供了更好的用户体验和更多的实用性
乍一看，这两款产品看起来几乎一模一样。事实上，两个项目板看起来或多或少都一样。
Asana 任务仪表板的屏幕截图，其中显示了可以添加今天、下周或以后任务的位置
就演示而言，我更喜欢 Asana 的一点是它将侧边栏选项精简到最低限度，同时在顶部提供选项卡，以便在看板、甘特图和日历之间切换视图。在视图中，添加自定义字段或调整每个任务中包含的详细信息非常容易。您甚至可以直接从视图中合并应用程序并设置自动规则。
总体而言，Asana 给人的感觉非常精致、简洁、设计精美。这是一个视觉冲击力强、反应灵敏、结构巧妙的平台，用户体验非常好。甚至它的主题和颜色看起来都很高级。
在任务管理方面，Jira 的功能几乎一样强大。您可以轻松地将项目设置为Scrum或 Kanban，但在我看来，它的布局稍微简单一些，设计水平不如 Asana。功能几乎相同 - 拖放任务、更新阶段、分配团队成员等 - 但从用户体验的角度来看，我发现我更喜欢 Asana。
我认为 Jira 的导航设计不太直观。它将视图选项打包到侧边 瑞士电报数据库 栏或顶部导航中，同时还有完全独立的功能（如报告和问题），使与工作相关的操作和视图具有同等的权重。它还使用一个简单的下拉菜单来自定义面板，这没什么大不了的，但 Asana 在这方面获得了加分，因为它将应用程序和规则选项包含在弹出菜单中，因此您可以轻松地将它们集成到工作流程中。
图，在深蓝色背景上显示待办任务、进行中任务和已完成任务的面板
从结构上看，我认为 Asana 的设置更合理一些：你首先要有一个实用的仪表板，然后通过侧边栏上的“我的任务”导航到任务板。在 Jira 中，你首先要从一个相当不起眼的项目页面开始，然后必须导航到一个项目或通过仪表板下拉菜单再点击两次才能到达有用的位置。
这些问题会破坏交易吗？其实不会。但 Asana 胜出，因为它拥有更简单的体验、更周到的产品设计和更清晰的视觉效果。
Jira 是为 DevOps 而构建的，而 Asana 则具有更通用的项目管理吸引力
当你仔细研究 Jira 时，你会发现它偏向于 DevOps 团队。如果你正在寻找 DevOps 团队，Jira 可能是你最好的选择。但这并不意味着它不能有效地用于一般的项目管理。
Jira 中的任务被归类为问题，这显然表明 Jira 往往是问题跟踪的首选。任务跟踪遵循类似的主题，甚至允许您通过 JQL 文本搜索任务。它的许多报告和小工具都围绕着年龄、在给定状态下花费的时间、解决率、冲刺、工作量和问题分析等指标展开。
Jira 任务编辑器的屏幕截图，显示了您可以为每个任务添加描述、相关附件、评论等的位置
我也能理解用户在 Jira 中可能会感到有点孤立。您可以对任务发表评论，用 @ 通知联系团队成员，投票并直接分享到 Slack，但大多数情况下，它不是为高级协作而构建的。如果您真的想实现这一点，您必须集成 Confluence 之类的解决方案，这是 Atlassian 的工作区协作工具，用于聊天、日历同步和项目文档。Confluence 是免费的，所以，再说一次，这不是一个交易破坏者。