我现在的目标是什么？
我在实现该结果中扮演什么角色？
10.决心
对于领导者来说，重要的是能够快速做出决策，不浪费时间在疑虑上，不怕承担责任。 《隔壁的CEO》一书的作者埃琳娜·博特略和金·鲍威尔分析了近3000名高管的数据，并确定了他们中最常见的领导特质：
从那时起，这个基于对体育的热情和激情的想法就变成了一个真正的项目。该品牌在克拉斯诺达尔庆祝其第一家线下门店开业，随后开始积极在互联网上发展。现在可以从俄罗斯的任何地方订购运动鞋。
Funky Dunky 团队是一群志同道合的人。虽然许多员工在世界各地远程工作，但对运动鞋的热爱将他们团结在一起。有些人自豪地称自己为运动鞋迷。每个队员的收藏品中都有30至40双知名品牌的独家鞋款。最令人印象深刻的数字是200双。这样的藏品价值达数百万卢布。
Funky Dunky 与业内一些顶级品牌合作：Nike、Air Jordan、ZNY 等。但独家和 奥地利电报筛选 限量车型占据着特殊的地位，成为真正的畅销品。每次此类产品的上市都会成为吸引数百名买家的盛事。
Funky Dunky 的顾客不仅是运动鞋爱好者和篮球运动员，还有那些追随时尚潮流和欣赏知名品牌品质的人士。
充满困难和时期变革
到 2022 年，Funky Dunky 已经成为 Nike、Puma 和 Adidas 等知名品牌的可靠合作伙伴。该公司享有的良好声誉让客户对商品的 100% 原创性和优良品质充满信心。
然而，2022 年 2 月，Funky Dunky 面临着诸多挑战：
物流和供应问题开始出现。
一些团队成员出国了。
在如此困难的情况下，人们很容易失去乐观。然而，正如安东·莱文 (Anton Levin) 强调的那样，团队并没有放弃：
“我们必须找到解决方法，制定新的策略来克服困难。”
在新现实中拯救企业
去年二月之后，Funky Dunky 有两个目标：
带回客户非常重视的产品。
加强团队并支持其表现。
Funky Dunky 的负责人透露了为解决这些问题而制定的策略。
为了解决产品问题，选择了平行进口机制。此举在一定程度上增加了买家的成本，但他们购买独家球鞋的愿望却更加强烈。安东指出，他们对客户的承诺始终如一——只提供 100% 原装产品。