对明年抱有良好期望

[nusaiba128]

这是最重要的部分。做好来年的规划将帮助你最大限度地提高绩效并继续改进周期。

第一步是与您的经理协调衡量您绩效的指标、数据源和计算方法。如果我们继续以 ROAS 为例，请指定哪些数据来源将归于您。例如，您是否会因每个数字广告活动而获得功劳？只有开展付费社交活动的广告活动？等等。

一旦你确定了这些指标，你就需要建立基准。从这些数据来源和计 秘鲁电话数据 算结果来看，你的绩效随着时间的推移发生了怎样的变化？确定你可以使用哪些杠杆，并预测你对这些杠杆的适当使用会如何影响指标。

例如，也许您无法控制预算（广告支出），但您可以控制支出的分配，这将影响收入。我们知道广告支出也会影响收入。要区分您的表现和广告支出波动，您需要计算两者之间的关系。

为了准备目标对话，在观察了一段时间的表现后，预测如果所有事情保持不变，今年年底的表现应该会达到什么水平。具体来说，指出你无法控制的事情，并解释它们如何影响指标。此外，还要具体说明如果这些关键因素发生变化，将对指标产生重大影响。

如上所述，创收的关键因素可能是媒体组合、平台选择和总体预算。为了明确区分您的绩效和支出不足，请向您的经理设定明确的期望。解释一下，如果预算大幅下降，您的绩效可能会看起来有所下降，尽管这并非完全是您的错。

最后，是时候与你的经理交换意见了。他们可能会给你明年的目标，比如 2.5 倍的 ROAS。当你看到这样的数字时，最重要的问题是：你是如何计算出这个数字的？这个问题的答案至关重要。