当然,最终一切都是为了提高生产力,

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当然,最终一切都是为了提高生产力,

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但通过重视培训和专业发展,您可以改变员工的思维方式,包括这些有价值的追求,帮助建立一种学习文化,使创新和改进变得更容易。

重视教育
没有什么比正规教育更能体现学习的意义了。当然,人们还有许多其他方式来扩展自己的技能和知识基础,但高等教育机构提供的学位和专业化教育却很难超越。

然而,正如我们许多人已经知道的那样,大学学费可能很昂贵。这往往是阻碍人们继续深造的主要因素。因此,鼓励学习文化的一个好方法是向那些希望继续深造的人提供帮助。学费援助和学费补偿计划有助于向人们表明你重视他们的职业发展,这是公司未来战略的重要组成部分。此外,作为一项额外的好处,提供此类计划的公司往往员工流动率较低,这对每个人都有好处。

即使不是每个人都选择继续攻读学位,这种方法也是有效的。许多人会选择继续攻读学 法国数据 位,而那些不这样做的人也会在无意中感受到提高自我的压力,从而激励他们参加培训课程或参加与行业相关的会议,所有这些都有助于建立学习文化。

然而,提供这种福利确实成本高昂。为了确保它对您的公司有意义,并且不会导致您不得不削减其他福利,请考虑与专业的福利管理公司合作。他们将帮助您探索不同的选择,以便您可以提供让员工满意并促进学习文化的薪酬方案。

文化变革从今天开始
确实,将您的企业文化转变为注重学习的企业文化并非一朝一夕就能实现的。但这并不意味着它不会发生。如果您考虑到我们讨论的要点,它将比您想象的更快发生,帮助您的公司发展一种创新文化,从而为您提供真正的竞争优势。

关于作者: Jock 是 Digital Exits 的创始人,这是一家在线经纪公司,从事小型企业的买卖和评估。他为企业主提供咨询,帮助他们设计和实施发展业务并使其更具价值的战略,这使他成为企业管理和行政方面的专家。为了为其他企业主和领导者提供资源,他经常为商业博客和在线论坛撰稿。英国脱欧商业通讯
作者: Roisin Kirby
2018 年 11 月 27 日
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