未来几年，首席信息官和首席技术官将必须集中解决环境可持续性问题。根据英特尔2023 年的一项调查，超过 2,000 名受访者中有 81% 将“绿色 IT”列为首要议程。 Gartner 还将“可持续技术”列为2024 年三大战略技术趋势之一。IT 领域必须为公司目标做出贡献，从而越来越多地为可持续发展目标做出贡献，无论是通过管理可持续发展数据的系统还是减少自身的足迹。为了不陷入盲目行动，相关责任者必须根据现有的企业和IT战略制定绿色IT战略并得出措施。在这篇博文中，我将展示这样的策略可以包含哪些构建块。
绿色 IT 是否适合所有公司？
每家公司都必须问自己，其 IT 是否造成了相应比例的排放。图 1 显示，金融行业的公司尤其拥有相对较高的 IT 覆盖率。对于其足迹主要由 IT 造成的公司来说，提高 IT 的可持续性对于实现可持续发展目标具有特别高的有效性。
图 1 – 按行业划分的全球范围 2 企业 IT 排放，来源
但其他行业的公司也不能忽视其 IT 的可持续性。如果您希望整 贝宁 whatsapp 数据 体上变得更加可持续，您就不能接受公司的各个领域对实现您的目标没有贡献。整体可持续发展战略仅包括可持续信息技术，即使其在总排放量中所占份额相当小。因此，除了许多金融行业的公司之外，您还看到越来越多的公司试图实施绿色IT——例如旅游公司或家用电器制造商——乍一看似乎存在更相关的可持续发展挑战。如果您想在未来实现全面可持续发展并更加数字化，就不能忽视 IT。
评估 IT 的可持续性
可持续 IT 的第一步是了解现状。盲目的行动无助于实现可持续发展目标。只有基于数据的行动规划才能实现绿色 IT 战略的接受和成本效益。因此，必须创建一个基线，然后可以根据该基线来规划、实施和随后评估优化。
目前，评估IT对客户的环境影响的方法不充分，以及供应商提供的信息不透明或具有误导性，是绿色IT领域企业面临的最大挑战。与传统的“基于支出的碳核算”相比，LCA方法不仅如此。提供更现实的结果，但由于其更高的粒度，对决策也更有意义。图 2 很好地说明了为什么这种经常使用且法律允许的基于环境影响的成本外推法（即“基于支出的碳核算”）通常无效。更多的成本并不总是与更多的排放相关。