如何保持团队积极性和高绩效一直是销售主管面临的一个老问题。通常会想到两种方法：激励和薪酬。虽然两种策略各有优势，但成功的关键在于找到两者之间的适当平衡。
激励销售团队的力量
激励对于打造一支积极、敬业、干劲十足的销售团队至关重要。保加利亚号码数据 在远程和混合工作时代尤其如此，因为保持活力和友情可能具有挑战性。通过投资激励，您可以建立强大、忠诚的团队，真正关心您组织的成功。以下是一些值得考虑的激励策略：
拥抱友好竞争
要做什么：为您的销售团队组织有趣的活动，例如疯狂三月式比赛，让他们与同事正面交锋，获胜者将在比赛中晋级。
有效原因：友好竞争鼓励团队成员相互交流，努力取得更好的成绩。即使在偏远地区，围绕活动进行的玩笑和兴奋也有助于拉近团队的距离，营造出一种友情的感觉。
利用技术促进参与
怎么做：使用提供以下功能的应用程序和工具关键绩效指标挑战排行榜，以及庆祝成功的创意方式，例如在交易结束时播放个性化的胜利歌曲。
工作原理：应用程序像 Uponent可以帮助弥补远程工作造成的差距，并保持传统销售现场的活力和氛围。通过为团队成员提供交流、协作和共同庆祝的机会，您可以重现一些激发积极性的特殊魔力。