专业服务商 信贷便利 家得宝的商业模式画布 免费下载! 家得宝的客户群 家得宝的价值主张 家得宝的渠道 家得宝的客户关系 家得宝的收入来源 家得宝的关键资源 家得宝的主要活动 家得宝的主要合作伙伴 家得宝的成本结构 家得宝的竞争对手 家得宝的 分析 家得宝的优势 家得宝的弱点 家得宝的机遇 家得宝的威胁 结论 家得宝简史 家得宝 (Home Depot) 的两位创始人伯纳德·马库斯 (Bernard Marcus) 和亚瑟·布兰克 (Arthur Blank) 分别担任 Handy Dan Home Improvement Centers 的总裁、董事长和首席财务官,该中心是美国最早的家居装修商店之一。
在 20 世纪 70 年代末,Handy Dan 发现本身正处于残酷的公司收购之中,导致雇。 然后他们决定开一家当时不存在的商店,为DIY爱好者提供一站式商店。那时,一个大型项目可能需要客户在两个或更多商店购物才能 厄瓜多尔数据 获得他们需要的一切。在投资银行家 Ken Langone 和营销大师 Pat Farrah 的帮助下,他们于 1979 年 6 月 22 日在佐治亚州亚特兰大开设了第一家两家家得宝商店。 创始人 - 家得宝商业模式 尽管与今天的商店相比要小得多,但第一家商店的面积约为 60,000 平方英尺,在竞争中脱颖而出,库存了 22,1981 种产品,比当时的平均五金店多得多。
4,093。九月九日,家得宝在纳斯达克上市,筹集一亿美元。 谁拥有家得宝: 家得宝的股票在纽约证券交易所交易,交易代码为“HD”,并被纳入道琼斯工业平均指数和标准普尔 500 指数。该公司自1984年4月19日起在纽约证券交易所上市交易。据CNN Business报道,最大股东包括Vanguard Group(8.66%)、BlackRock Fund Advisors(4.54%)、SSgA Funds Management, Inc.。 (4.44%), 资本研究管理有限公司(3.91%) 和 Geode Capital Management LLC (1.69%)。
马库斯和布兰克被解
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