它应该被视为一个等级链。尽管经理将是自上而下组织一切的人，但有必要设立区域负责人，负责领导其工作组。只有这样，才能有效地管理工作日中可能出现的每个可能出现的问题或不可预见的事件。在在线平台上，每个领域更容易以小组形式开展工作，而不是由一个人每天指导整个实体。
冲突解决
每个公司都必须为可能发生的不可预见的事件提供一个危机 所有者/合伙人/股东电子邮件列表 内阁。在数字工作中，这是通过良好的通信工具来实现的：视频会议、实时聊天、移动应用程序......让您可以随时随地采取行动。
远程办公人员的动机
从这个意义上说，情商的概念就变得重要了。这是所有内部沟通都必须做到的事情，在网络环境中更是如此。设身处地为员工着想，换位思考，并提供促进他们职业发展的培训，这些行为将有助于保持他们的积极性。还要奖励他们的成就并重视他们的工作，在任务和规定的时间表中表现出尊重。
考虑到这些方面，并且正如我们所说，选择专门培训来指导我们与通信和远程办公相关的一切，我们将能够以简单且最重要的是有效的方式进入数字世界。