获得新客户的成本远远高于留住现有客户。在花费大量资金进行营销和销售以吸引客户后，我们需要确保他们继续使用并看到我们产品的价值。 优化产品体验以最大限度地留住和扩展是关键。作为 PMM，我与产品经理密切合作——利用客户洞察来告知功能增强和创新，从而提高客户满意度。然后，我的职责是与营销团队合作，大力推广这些改进。
竞争指标 监控竞争也是必不可少的。我会查看该领 乌拉圭 whatsapp 数据 域的几个指标。 市场份额 首先，了解您相对于竞争对手的市场份额非常重要。即使您现在的份额很小，未来也可能有很大的增长空间。作为一家公司，您需要决定——您是想超越领导者还是仅仅渗透到一个利基市场？ 有很多方法可以创新并扩大您的市场份额，而无需打造全新的产品。像星巴克这样的公司通过季节性产品、品牌和营销进行创新，以覆盖新的人口统计数据。
您可以通过深入研究以下指标来评估各种机会的规模： 总可寻址市场 (TAM) 可服务可寻址市场 (SAM) 可服务可获得市场 (SOM) SEO 搜索引擎优化 (SEO) 是另一个战场。重要的是要记住，您的产品竞争对手可能不是您的 SEO 竞争对手。 搜索相关关键字，看看谁同时排名有机 y 和付费搜索。然后，您可以在优化自己的内容时使用这些术语来提高排名。