针对您提出的问题，强调贵公司的独特优势。贵公司与竞争对手有何不同？您将如何节省时间、增加利润并降低成本？帮助您的潜在客户了解您如何帮助他们提供解决方案。介绍您的核心竞争力可能会发现他们当前供应商的服务差距，这将为您打开一扇大门。当您的一项或多项优势解决了他们的问题时，他们就会看到进一步讨论的价值。
获得预约。
即使电话很热情，如果你不要求预约，你可能就得不到。“永远在成交”是亚历克·鲍德温的一句名言，但他忽略了“永远在合适的时间成交！”肯定有一个流程和方法可以成功成交。试试这种方法：
“你面前有日历吗？”等待“是”，……“这周对你来说好吗，还是下周更好？”
电话跟进。
当销售经理分析销售代表面临的挑战时，他们经常忽略销售渠道中的一个关键要素……那就是会议 马来西亚电话数据 结束后的拓展次数，无论是活动中的第一次非正式会议，还是约定的 30 分钟销售电话。销售电话结束后的下一步，一种流行的销售技巧有时是“我可以下周二再给你打电话，看看我们下一步怎么做吗？”但与此同时，潜在客户知道他们两周内不会做出决定。相反，问你的潜在客户，“如果我没有收到你的回复，你认为我应该什么时候跟进？”这个问题可以让潜在客户对他们给你的日期负责。这样提出的问题还会让你了解潜在客户自己做出决定的优先级，如果答案是“一个月后给我打电话”，这将允许进一步探究。
通过电子邮件发送提案跟进。
这里有一条提示：如果您使用 Outlook，并且想要找到您发送过摘要的所有潜在客户，以便从同一主题发送第二或第三条消息，只需搜索您每次在主题行中使用的唯一单词（例如“摘要”）。每个月，您都可以通过此搜索轻松查看您的潜在客户是谁。如果他们没有成为您的客户，您可以轻松地将相同的“摘要”转发给他们，并询问他们是否对您的提案有更多想法，或者更好的是，向潜在客户提供一些新的或有趣的东西作为跟进的理由。