对于那些对内容更感兴趣的人，还有技术博客，员工可以在其中深入研究 Oracle 的奥秘。
阿米斯博客
Independer.nl自 2008 年 8 月起就有了一个博客，用其自己的话说，“开始与消费者对话 [...] 并告知潜在员工 Independer.nl 作为雇主。”关于在 Independer 工作的博客包含7 个帖子，以文本和有时视频的方式介绍各部门。响应是可能的，但不会发生。结合其他主题的帖子，候选人可以深入了解 Independer.nl 的氛围和具体活动。
独立博客
励展商业荣获2007年最佳数字应用体验奖。他们的博客是个人的、最新的，并且帖子分类清晰。同样重要的是：会有反应！
芦苇博客
芦苇博客-21
Reed Business 博客由不同的员工经常更新。发表的评论也很快得到回复。
还有像Mangrove、TamTam和Sogeti这样的公司在博客上介绍他们的领域。这些博客提供了见解，但未链接到“工作地点”部分。
招聘博客的成功
一个成功的招聘博客：
由真正的贡献者编写
执行各种职能的人
谁写日常（与工作相关）的事情
以诚实和公开的方式
并且维护得很好
后者并不容易。许多博客一开始都是出于最好的意图，但过了一段时间后，它们就不再保持最新状态。这对公司作为一个充满活力、有趣的雇主的形象没有任何好处。如果您想创建招聘博客，请在组织内寻找积极主动的作家，不要强迫人们写作。一旦他们写下，他们就必须承诺。在 POP 甚至工作简介中包括为博客撰写内容。通过添加竞争或奖励元素，使写作变得重要。
未来：申请人的社交网络
我没有看到的是公司员工的博客，专门针对一群候选人。为什么不建 丹麦WhatsApp 数据 立一个实习生博客，让之前在公司工作过的实习生可以与应届毕业生分享他们的经验呢？这些潜在候选人可以向真正的员工而不是招聘人员提出问题。简而言之，招聘网站就像一个互动社区。
这份工作是否适合自己。在线建议和与员工的联系可以消除这些疑虑。候选人可以通过聊天会话、博客、视频、测试和工具与公司互动（“创建自己的职位空缺？”）。未来的招聘网站是一个社交网络，候选人可以在这里结识公司的员工。
当然，交互最终不仅限于网站本身。招聘网站还可以引用外部员工博客、Hyves 页面、推文或 LinkedIn 群组（AMIS 已经这样做了）。
诺基亚博客
诺基亚引用诺基亚员工的外部博客
更多例子？
毫无疑问，还有更多针对招聘的博客或其他互动工具的优秀例子。我很好奇！
Saskia Buijl在Jungle Minds担任顾问。