如果没有自动化软件的帮助，您的推荐计划可能只是员工将简历交给人力资源部门——这不太容易跟踪。您的人力资源团队和员工都需要能够利用该计划为自己谋利，并跟踪其成功。
自动化员工推荐解决方案可跟踪已提交的推荐，帮助简化预筛选和招聘流程，还可以跟踪谁推荐了候选人等等。它们节省时间并提供有价值的数据。许多流行的人力资源软件都带有内置的推荐解决方案。如果您的系统没有推荐功能，您可以在现有软件中添加一个。
在设计推荐计划时，有一件事要牢记在心，那就是易用性。如果推荐候选人的步骤太多，员工参与的意愿就会大大降低。
仅仅提及推荐计划并让员工在网上了解规则并不足以传达信息或产生任何兴奋感。使用印刷材料和电子邮件活动来解释规则，并考虑召开会议。例如，每个部门的负责人可以让他们的团队了解他们部门的空缺职位以及他们正在寻找的候选人类型。让团队聚在一起并解释他们如何帮助塑造团队的未来比单独发送电子邮件更有影响力。
在入职期间与新员工分享该计划。
如果您在新员工入职过程中为他们提供欢迎礼包（推荐），请提供有关推荐计划的详 英国电报手机号码列表 细信息。这样您不仅可以让另一个人了解您的招聘需求，而且新员工也会感到公司更加包容和重视。
持续定期提醒员工。
员工可能会对推荐下一位超级明星员工的前景感到兴奋，但随着时间的推移，他们可能会忘记该计划。定期（例如每季度或每半年）提醒员工该计划和激励措施，并考虑改变激励措施以使其更有趣。
让员工可以轻松地与其网络分享职位空缺。
鼓励员工招聘是一回事，为他们提供便捷的招聘方式则是另一回事。确保您网站上的招聘信息可共享；只需单击一下，您的员工就应该能够在他们的社交媒体网络上共享它。您的自动化软件可能还具有使招聘信息易于共享的功能。
公开表彰全明星“招募者”
偶尔让大家知道谁在推荐优质候选人方面做得很好。例如，在公司年度会议上，确定招募了几名新员工的员工以及他们从中获得的奖金。这可以让其他人看到可以从该计划中受益。
总而言之，将员工变成招聘人员是一种行之有效的招聘方法，尽管这当然不应该是整体招聘计划的唯一部分。最终，招聘策略应该使用多种方法，推荐计划是其中的一部分。