无论你是否喜欢，社交媒体已经成为我们作为专业招聘人员和个人日常生活的重要组成部分。如今，社交媒体种类繁多，企业领导者也在 利用社交媒体来提高候选人对现有职位的参与度。
每家公司都可以通过在与候选人沟通时使用社交网络工具来取得成功——让他们对成为公司文化一部分的潜在机会感到兴奋。确保您的公司使用正确的策略，这些策略在这篇文章中概述。
永远回馈
在使用社交媒体吸引被动求职者（那些不主动寻找工作，但愿意了解更多 以色列 whatsapp 数据 信息的人）时，一定要给予回报，而不是一直从用户那里获取信息。公司需要向求职者提供信息，就像您想了解求职者及其所提供的一切一样。这将有助于求职者更加投入。向求职者提供活动、晚宴、培训课程、白皮书、比赛、奖励等邀请。
使用多个出口
为了支持候选人的参与，请确保您的公司使用所有可能的社交媒体渠道。这意味着在 Twitter、Facebook、Google+、YouTube 和 LinkedIn 上创建帐户。在所有这些网络上发布新鲜内容有助于吸引所有关注者。在使用这些渠道时，请务必充分利用聊天功能、视频、上传、下载和协作来吸引候选人。内容在这些渠道中传播得越多，候选人的参与度就越高。
不要跟踪社区用户
重要的是，您的公司不要在社区论坛上“跟踪”用户。不要用大量信息淹没求职者。这可能会让他们觉得自己被出卖了。让这些求职者通过社交网络上他们信任的同事的推荐来到您的公司。在与被动求职者打交道时，您需要建立牢固的关系。您不想过于专注于填补公司目前的空缺职位。
像被动候选人一样思考
吸引被动候选人的一个好方法是使用社交媒体时站在他们的角度思考问题。确保您的社交媒体帖子概述并展示公司文化、工作环境、为公司工作的福利和回报。同时展示您公司的工作/生活平衡。这些因素可以支持更积极的候选人库，从而让候选人在时机成熟时愿意与您合作。