文化永无止境。你必须时不时停下来评估你的进度。定期的检查会议可以帮助你确保你走在正确的轨道上。
销售经理，这是您向销售代表征求和收集反馈的机会。由于他们“身处一线”，因此您可以获得有用的见解，了解团队的共鸣以及可能需要调整的地方。
对于销售代表：
销售代表，请利用这些签到 技术电子邮件数据库副总裁 时刻提出问题、分享想法并提供反馈。在成功的销售文化中，您的声音很重要，您周围的人希望您被听到。
第 6 步：结账
检查以确保您走在正轨上并取得进展是建立和维护成功的销售文化的重要部分，但“检查”的概念也同样重要。
倦怠是真实存在的，销售代表因工作与生活平衡不健康而臭名昭著。
早点下班，去正常工作环境之外建立联系和联系。
考虑参加瑜伽课或健身课。或者团队聚餐。
销售成功是一场马拉松，而不是短跑。无论是集体还是独自一人，您都需要恢复活力，为长期奋斗做好准备。
在成功的销售文化中，团队建设不是强迫的；它是自然而然的，包容所有人。这意味着提供适合各种性格类型和年龄组的不同选择。