在新冠疫情期间，企业急于削减成本，这导致消费者支出减少、零售商入驻受限，迫使几乎所有企业重新考虑其 2020 年战略。对于供应链和支持供应链的全球网络来说，这是一个特别困难的时期。这促使企业领导者寻找解决方案，但其中是否有一个解决方案一直隐藏在人们的视线中？
在中美贸易战和持续的疫情之下，将离岸业务转移回原籍国的做法可能会更加频繁。企业一直在重新审视自己的供应链，并意识到他们的物流网络可能不像他们曾经想象的那样有弹性。他们还希望提高利润率，因为当前的 智利电子邮件列表 经济形势降低了利润率。
通过重新调整运营，将供应链的各个部分迁回国内或更靠近国内，企业可以降低风险并提高货物及时送达的可能性。这也可能有助于整个企业节约成本。更好的是，通过在国内降低供应链风险，企业实际上可能会改善其环境足迹。
制造业在最需要的时候回归本土
全球供应链使更多零售商能够从世界各地采购和销售更多产品，包括食品和电子产品。这是一个重要且必要的发展，不应忽视正在取得的进展。
但并非所有全球供应链都是高效的。例如，中国在包括口罩在内的个人防护设备 (PPE) 市场上占据主导地位，但它对这些物品的需求与世界其他国家一样多。这给全球供应带来了压力，迫使许多国家寻找其他来源，包括国内制造业。
在获得美国国防部价值约 2.02 亿美元的两份合同后，3M 开始在威斯康星州的一家工厂制造将口罩产量提高三倍所需的设备。口罩本身是在南达科他州阿伯丁的一家工厂生产的。其他企业也在做同样的事情，依靠当地制造商供应重要物品。