您最不想做的事情就是在活动前不做任何研究或准备就派供应链团队成员参加会议或社交活动，也就是“即兴发挥”。一定要在参加任何活动时设定目标。这。此外，一定要对组织内当前或潜在的空缺职位有深入的了解，这样您才能更好地了解在活动中要联系哪些类型的人。
与潜在候选人联系
如果可能，列出一份您希望您的团队与之联系的个人名单。确保已查看活动议程，查看谁已报名（如果可能），或查看社交媒体/网络平台（如 Twitter 标签、Facebook 活动或 LinkedIn 标签），看看谁提到他们将参加活动。
如果可以的话，请让您的员工联系您，看看您是否可以安排时间与即将举行的活动中可能被安排的人员见面。一个很好的开场白是“我看到您已报名参加 X，我很乐意在那里与您联系”。
活动期间
专注于结识新朋友
在社交活动中，与你认识的人交谈和社交可能很容易，但要尽量鼓励员工走出去。这包括走出展台，因为通常情况下，你会更幸运地与过道里的人建立联系。
在名片上做笔记
一定要鼓励您的员工从他们联系的每个人那里拿一张名片，并记下有关对话或个人的笔记。这样，他们可以更好地跟踪他们见过谁、谈了什么，以及新联系人可以为您的组织带来什么。
活动后
进行汇报
让所有员工互相联系，查看他们遇到的每个潜在客户的名片和 LinkedIn 个人资料。务必邀请供应 墨西哥电子邮件清单 链招聘人员和关键招聘经理帮助制定后续行动计划，以确保合适的人选前来讨论就业机会。 .
立即跟进
汇报后，让您的员工务必联系并跟进（附上便条）他们联系到的可能适合您组织的任何人员。当然，还要将他们添加到您的网络中。当您将某人添加到您的网络中时，发送简短的个性化便条，说明您是如何认识的。LinkedIn 有一个很棒的功能，可以记录您是如何认识的，并允许您分配标签甚至设置提醒。
活动结束后与潜在员工建立联系
即使您今天没有任何职位空缺可供考虑，邀请他们出去喝咖啡、吃午餐或吃晚餐以建立关系也是个好主意。当将来有职位空缺时，您将拥有强大的候选人渠道可供联系。