对进一步培训的期望？我们的最新调查提供了见解！ 80％的参与者（绝大多数）表示，培训师的能力对他们来说很重要，其次是“培训内容”。
对我个人而言，这是一个向我们的培训师表达感谢的好机会。感谢他们不断的承诺、奉献和知识，我们能够提供如此全面和高质量的培训计划。
永远在我们身边
我们的培训师具有实践经验，他们可以为我们的项目贡献自己的想法和意见。在莱比锡媒体学院，我负责处理来自公司的内部培训请求。在这里，与我们的培训师的合作也至关重要，因为他们在担任培训师期间听到和经历了很多。了解公司的期望，即使没有明确说明。
我已经多次依赖培训师的专业能力来满足内部请求。最常见的询问围绕社交媒体、摄影、公共关系和文案技巧。我可以在这里提供良好的技术援助并评估进一步培训的范围。因为这些都是我能理解、容易理解的话题。
但是关于活动管理、移动报告或敏捷产品开发 斯洛文尼亚 WhatsApp 数据 的询问又如何呢？说实话，我并不是一个万事通。当我面对那些内容不太容易理解的内部请求时，我有时也会达到极限。然而，有如此强大的合作伙伴在我身边，我知道我们可以满足公司在所有主题上的需求并建立合适的格式。以下是一些示例：
感谢 Julia Pirlich
就在最近，我收到了一位绝对高端客户的培训请求，主题是针对其客户服务总监的活动管理。我立即联系了我们的培训师Julia Pirlich。我们通过视频通话一起讨论了公司的顾虑和需求。我很高兴朱莉娅是这个领域的专家！不仅如此！在谈话中，朱莉娅明确表示，她不是某个特定领域的专业人士——这种关注在谈话过程中才显现出来。她的诚实不仅给我留下了深刻的印象，也给两位联系人留下了深刻的印象。我们的真实性自然而然地增加了。我们同意 LSoM 将组建一支合适的培训师团队。经过交谈，Julia 向我明确表示，我们需要绝对专业的人士作为该领域的培训师。因为我们开放项目的目标群体是工作专业人士和专家；但不适合那些想进一步优化自己优秀知识的传播专业人士。故事该如何继续？我目前正在等待我们的“法拉利培训师”的反馈，通常会在一天之内到达。您也可以信赖这一点。
感谢 Claudia Lückenotto
几周前，我收到一家大型银行的询问，主题是“对自己的培训师进行在线培训”——乍一看这是一个令人兴奋的询问。挑战：由于限制和规定，只能使用特定于公司的工具来实施和执行。那么，如果公司不允许使用 Zoom、Skype 等常用程序，你该怎么办？如果视频功能必须保持停用状态。在看不到参与者的情况下，如何能把激活要素、情绪调查和交流讲得清楚？这很快就为请求带来了不同维度的挑战。对于Claudia Lückenotto来说这显然不是什么问题。她是一位完美的专业人士，头脑冷静，态度踏实，能够灵活地利用眼前的机会。研讨会最近结束了，我很高兴听到公司的反馈。
感谢我们充满活力的教练团队
对于我们的某些活动，我们已经根据模块和主题领域组建了培训师团队。这些团队对于内部调查也很有用。例如，为志愿服务领域的知名雇主。
我们定期开会讨论内容并制定详细概念。这样就创造了一种活跃的交流，通过相互了解和培训师表现出的专注力产生了附加价值。因此，Guido 很快就向我们展示了他在“移动视频”主题上的最新工作成果和很酷的工具。Lara Körber告诉我们，在参加上一期“社交媒体经理：在职培训 (BVCM)”后，她一直与一位学员保持联系，这位学员的公司最近出现在“狮子窝”节目中，需要声誉管理方面的支持。
感谢 Max Schneider
我们的培训师Max Schneider工作非常迅速、可靠并且充满想法。在运营社交媒体方面，当有短期内部请求时，他已经多次为我提供可靠而有效的帮助。他和 Projecter 团队每天负责公司的在线营销。您紧跟时代脉搏，关注工作中遇到的各种问题。最近有一家公司问我是否可以为第二天的社交媒体概念提供咨询服务。对于 Max 来说没问题。另一位内部客户希望为 2 小时后开始的内部活动定制演示幻灯片？ Max 让这一切成为可能。
忠诚和联系：什么让我快乐
我很高兴有机会在 LSoM 与培训师建立不仅仅是专业的关系。这些协议是在同事之间、欣赏和尊重的态度下达成的。我们欢迎所有想法和建议，并将其纳入我们的规划中——对我们来说，进一步的培训不仅仅是一个词，而是一个真正支持公司并解决其问题的机会。我感觉到培训师也与我们关系密切，欣赏我们的快速反应和灵活性，并认为与我们讨论想法非常有价值。
我可以介绍并重点介绍更多对我们非常重要并提供宝贵意见的培训师。我的同事 Steffi 和 Sarah 会批评我没有提到一位或多位培训师。但有时宝箱应该留在主人手中，不能完全打开。