随着越来越多的组织将数据库从本地迁移到云平台，远程 DBA 角色变得更加容易支持。并非每个 DBA 职位都适合远程角色，但您可以通过其他方式提供工作场所灵活性，例如：
让 DBA 更好地控制工作时间和工作日
提供兼职工作时间，但不取消福利
设置混合工作时间表
删除值班值守
允许 DBA 选择他们使用的技术
清晰的职业发展路径
您的 DBA 是否看到了您所在组织的长期前景，看到了他们所寻求的职业发展和技术学习？您希望让这些路径尽可能清晰透明，这样您的员工和候选人就不必猜测这个过程。
理想情况下，您会提供技术和管理方面的选择，因为并非每个 DBA 都想走上领导之路。从您的 DBA 团队那里获取反馈，了解他们希望努力的方向并支持他们的职业发展。您要避免让您的 DBA 处于需要转到其他组织才能提升职业生涯的境地。
尊重
“大辞职”期间的大量就业机会降低了 DBA 对有毒工作环境和不尊重的容忍度。员工寻求的尊重类型包括：
公平、善于沟通、支持工作的经理和领导者
培养管理人员的技能以提高其素质
迅速采取行动解决工作场所问题
认可他们的成就并有机会展示他们的工作
公司文化理解 DBA 角色背后的人，并提供政策、流程和资源，以实现工作与 埃及电报数据 生活的平衡并改善每个人的福祉
满足 DBA 的专业兴趣，让他们保持工作投入和兴趣
让 DBA 能够轻松提供反馈
帮助 DBA 做出战略决策
稳定
疫情给生活的方方面面都带来了不确定性，人们在尽可能地寻求稳定。工作保障是首要任务，但了解组织整体是否稳定也至关重要。
DBA 需要相信公司能够长期存在，并具有支持其职业目标所需的稳定性。提高透明度并让您的 DBA 团队了解重要的里程碑和目标有助于让他们放心。
自豪
您的 DBA 是否为自己从事的项目感到自豪？他们是否向同事吹嘘自己的工作？DBA 是希望感受到目标感和成就感的优秀员工。当他们的价值观与您的组织一致，并且他们有机会从事令人兴奋且有影响力的工作时，他们会更快乐。
围绕这些优先事项，您可以为当前和未来的 DBA 团队成员创建理想的工作环境和角色。下载我们的白皮书“大辞职期间的 IT 人员配置规划”，了解有关 DBA 和 IT 职业动机和人才采购的更多信息。