人们通常希望团队能够在一次又一次的冲刺中按预期完成任务。为了做到这一点，球队必须进入一种节奏。一旦您知道自己在平均冲刺中可以完成多少任务，就可以开始计划提前 5 次甚至 10 次冲刺。因此，就像您需要学习的任何事情一样，从小事做起。当我学骑自行车时，父母帮助我保持平衡。我并没有立即进行一整天的骑行，而是从一小段距离开始。特别是对于新手来说，让有经验的人指导并保持平衡非常重要。毕竟，每个人都想给人留下好印象。
易于管理，因此比较长时间的冲刺更容易计划。尤其是对于前几次冲刺，很难做出好的估计；团队成员彼此还不太了解，而且由于必须做出选择，有些工作仍然未知。预计第一和第二次冲刺都不会实现。长冲刺长度的风险在于计划的进度远远没有得到满足，这会导致情绪低落。否：将会处理。毕竟，每个人都想给人留下好印象。当接近之前做出的估计时，团队成员都会感觉良好，从而在团队中营造积极的氛围。这反过来又对接下来的冲刺产生强化作用。如果首次使用 Scrum 来体验可行性，那么绝 巴基斯坦电报数据 对要从短冲刺长度开始。如果开始为期 4 周的冲刺，而前两个冲刺尚未完成，则 Scrum 可能会被视为“不可行”，并且将恢复到以前熟悉的、不可预测的工作方式。耻辱
“冲刺长度就像沙漏：一个固定的长度”
此外，为期两周的冲刺可以让所有团队成员更加敏锐：你不能“因为还有四周时间”而推迟任务。此外，它使产品负责人有机会更快地采取行动：例如，如果优先级发生变化，他只需等待 2 周，开发团队就可以承担该优先级。