原因如下：设定可衡量、可实现的目标（并跟踪实现这些目标的进度）：当您跟踪与销售支持策略相关的收入指标时，您会看到不同的销售代表及其所做的努力如何与更广泛的公司成就联系在一起。了解您的销售流程实际上有多高效：您的销售流程是独一无二的，但如果系统中有一个齿轮无法正常工作，正确的 KPI 将帮助您在整个系统崩溃之前识别它。
有了这些信息，您就可以制定更高效的销售渠道。清楚 了解销售 团队的绩效：了解哪些销售活动产生了最佳效果、哪些客户从您的产品中获得了最大收益或哪些入职培训环节运行顺利（哪些环节运行不顺利），可以让您作为经理帮助您的销售人员在更短的时间内完成更多工作。
下载免费销售制的模板，帮助您（和您的团队！）持续有效 拉脱维亚 whatsapp 号码列表 地销售。我同意接收来自 Close 的通信。我可以随时取消订阅。 立即下载您需要跟踪的 10 个关键销售促进指标您知道销售支持 KPI 很重要。
问题是，您应该跟踪哪些 KPI 来改善组织的销售流程？每个部门都不一样。但一般来说，以下关键指标将帮助您改善客户获取工作，更好地服务现有客户，并提高整个团队的销售业绩。收入相关 KPI收入 KPI 可让您概览整体销售情况，并帮助您衡量其他领域的成功（或失败）。
以下是您应该跟踪的关键指标。1. 总销售收入它是什么？您的销售团队在特定天数（例如 30 天）内通过公司产品或服务创造的总收入。为什么这很重要？总销售收入将帮助您确定销售支持工作是否成功。毕竟，您的销售人员越容易达成交易，他们达成交易的频率就越高，这将带来更多客户、更多收入和更多销售。