个领域是数字环境中的战略和

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然而，令人惊讶的是，很少有人投入哪怕几个小时来训练自己这方面的知识。作为一名战略顾问，我有时会被这样的事实所震惊：拥有数百或数千名员工的公司的首席执行官缺乏通过阅读10本书就能学到的战略眼光。我谈论的是非常有价值的专业人士，他们中的许多人拥有出色的管理和团队管理能力，但缺乏战略眼光。


事实上，如果我说实话的话，我可以用一只 哥斯达黎加电话号码列表 手的手指数出（而且我还会剩下好几个）经理以其战略和商业眼光令我感到惊讶的次数。我所说的知识并不是指只有在哥伦比亚大学攻读两年 MBA 学位才能获得的知识，而是指通过阅读汤姆·彼得斯或加里·哈默尔等作家的十本书才能获得的基础。


了解数字营销 我们发现存在巨大差距的另一营销。 怎么就连营业额巨大的公司的营销总监，或者业务能够通过数字渠道实现巨大增长的小型企业家，都对这一领域连基本的概念都没有呢？ 数字渠道改变了公司吸引和与客户互动的方式。


因此，我们都必须掌握足够的知识基础来理解基础知识。如果我们不这样做，我们就会面临仅仅因为无知而“错过很多事情”的风险。 3. 创新业务知识 我要谈论的第三个知识差距与旨在创造新的创新商业模式的知识有关。也就是说，从一个想法开始，创造一个产品，在市场上验证它（“产品市场契合度”），并以此建立一家公司的能力。