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内部营销策略
我还与专家们进行了交流，总结出他们在自己公司使用的一些内部营销策略。以下是我最喜欢的五种策略。
1.个性化入职流程。
内部营销策略；引用 Skylum 人力资源主管 Tetiana Hnatiuk 的话：从第一天开始就定下正确的基调很重要。我们尝试为每个角色制定个性化的入职培训，并尽早向新员工介绍我们的价值观、产品和文化。
每个新员工都有不同的学习方式和职责，因此请确保您的入职流程能够反映这一点。
正如 Hnatiuk 所说，在入职期间宣传你的使命和文化准则也是从一开始就获得员工认同的好方法。
作为 HubSpot 的新任营销人员，我完成了一般的公司入职培训以及团队特定的博客和营销入职培训。培训形式包括视频、现场会议和独立研究。
它内容全面，引人入胜，正是我作为一名新员工所需要的，让我感受到投入。
2. 用讲故事的方式来吸引员工。
内部营销策略；引用 Growth Spurt 首席增长策略师 Spencer Romenco 的话；分享公司发展历程、克服挑战的故事或强调个人贡献，有助于员工将自己视为更大团体的一部分。
随着你们共同经历每个篇章，员工们希望了解他们在品牌故事中扮演的角色。
我知道这听起来很老套。但我过去也曾辞职，因为我觉得自己并没有真正为最终 ws資料庫 目标做出贡献。
我不明白为什么我所做的工作值得（而且也没有人告诉我为什么），所以我放弃了。
将您的品牌故事融入您的内部营销策略并提醒员工您正在努力实现的目标，从而建立透明度和信任。
说到……
3.
内部营销策略；HRDQ 总裁兼首席执行官布拉德福德·格拉泽 (Bradford Glaser) 的话：当组织公开分享有关公司目标、绩效和变化的信息时，员工会感到被包容和重视。这种透明度有助于建立信任。
这是内部沟通与内部营销相遇的地方。