第五步：采取行动（从小事做起，但现在就开始）
这是所有计划得到回报的时刻：让事情发生。
计划很棒，但如果它们只是放在某个共享文件夹中，那就没有多大意义了。采取行动的关键是从小事做起，从现在开始。你不需要一夜之间彻底改变一切。正如我们达拉斯的数字营销机构所做的那样：专注于一两个高优先级的改变并付诸行动。
假设其中一项优先事项是改进任务的委派方式。您无需改造整个项目管理系统，只需每周快速召开一次团队会议来审查任务即可。小而直接的行动不仅可以推动事情的发展，还可以向团队表明您认真地将反馈转化为真正的变革。
不要等待完美。有些想法可能需要在实施过程中进行调整，这没关系。关键是要创造动力。当你的团队看到行动发生时，即使是很小的一步，也会鼓舞士气，并强调他们的反馈是有价值的。
第 6 步：跟进并保持反馈循环
业务团队成员击掌
采取行动只是开始——你必须保持动力。
几周或几个月后，回到你的团队，看看事情进展如何。新系统是否让事情变得更容易？人们感受到了变化吗？这种跟进对于确保你的行动达到目标至关重要。
跟进不必花费大量精力。它可以很简单，比如在下次团队会议上快速检查一下脉搏，或者发送一份简短的调查问卷询问“这对你来说怎么样？ ”不要回避解决任何问题。承认仍需调整的地方可以向你的团队表明你认真对待这件事。
最后，保持反馈循环畅通。当您的团队看到他们的意见得 泰国手机号格式 到采纳和重新审视时，就会建立信任并鼓励他们分享更多。随着时间的推移，这会形成一种文化，反馈不是一次性事件，而是持续的对话——这就是真正持久的改进发生的地方。
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将反馈转化为真正的改变并不复杂。通过倾听、确定优先次序、与团队集思广益、制定计划并实际采取行动（即使是小步骤），您将建立信任并不断进步。并且不要忘记检查并保持反馈循环畅通，因为进步不是一蹴而就的。
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