为什么每个企业都需要一个崇高的目标

[muskanislam25]

一家蓬勃发展、富有弹性的企业与一家勉强生存的企业有何区别？关键因素不仅仅是创新或战略，而是宗旨。按照“崇高宗旨”行事的企业提供满足文化和社会需求的产品和服务。在核心原则的指导下，他们可以适应不断变化的世界并随着时间的推移不断进步。

Sphera 首席执行官 Paul Marushka 在他的著作《可持续成功：企业如何成为一股向善的力量》中概述了目标如何影响决策、引导公司度过不确定时期并成为可持续增长的基础。如果您是企业领导者或高管，那么拥有崇高的目标对于引导您的公司走向未来至关重要。

什么是崇高目标？
崇高的目标不仅仅是公司的流行语或网站上的声明。它是一种明确的商业理念，强调了公司存在的意义，而不仅仅是为了利润。它意味着在推动业务绩效的同时，为客户、员工、社区和世界做好事。

公司的崇高宗旨是其战略北极星，帮助领导者集中精力，即使在压力之下也能做出一致的决策。当一家公司将崇高宗旨纳入其核心战略时，它就不仅仅是一个组织，而是一股向善的力量。

目标创造有韧性、面向未来的企业
当领导者面临挑战或新机遇时，崇高的目标有助于指 孟加拉国区号 导他们的应对。公司和利益相关者的利益包括更好的决策、敬业的员工和积极的经济成果。

改善决策：明确界定的目标可作为决策指南。无论是在短期成本节约还是长期质量之间做出选择，目标驱动型公司都会优先考虑符合其价值观的行动。

人才吸引与保留：聪明的人希望为他们所信仰的目标做出贡献。员工希望感受到与有意义的工作联系在一起。当人们理解组织的使命和目标时，他们会表现得最好。

财务和市场表现更佳：研究表明，具有明确使命和强大管理的公司通常在股票市场价值方面优于同行，并且在经济低迷时期也表现出韧性。做好事对企业有利。

运用这一公式做好事
企业如何才能将其崇高目标付诸实践，以取得有意义的成果？答案在于将三大关键要素（专业知识、技术和数据）结合起来，并以目标作为乘数。


专业知识：专家提供加速进步的经验和知识。领导者应该身边有与公司目标一致的优秀专业人士。正确的决策自然会随之而来。

技术：保持领先需要正确的工具和对未来发展的认识。技术推动突破、促进增长，并使公司能够调整流程以获得更好的结果和更高的效率。

数据：数据是照亮过去和未来道路的指路明灯。它能发掘机遇、衡量进步并为决策提供依据。当数据与目标相结合时，它能确保公司做出的选择既符合逻辑又符合价值观。

对于致力于引领行业、同时为利益相关者和社区带来积极变化的企业来说，“善的公式”是一个行之有效的公式。

未来属于目标
是时候问问自己：你的公司代表什么？你的崇高目标是什么？定义这种远见卓识精神的领导者正在为可持续和成功的企业奠定基础。

前进的道路是明确的。让目标成为所有决策的支柱。没有目标的公司会发现自己落后。然而，那些定义并践行崇高目标的组织将获得可持续增长、行业领导地位和持久的信任。

可持续的成功即将到来！
可持续发展商业领袖 Paul Marushka 的见解和专业知识即将在《可持续发展的成功》中推出。本书使用历史案例和引人入胜的轶事深入探讨了企业如何作为“向善的力量”赢得胜利。最重要的是，本书为企业领导者提供了指导，帮助他们平衡客户、员工和股东的需求与我们环境的迫切需求。立即订购您的副本。