如果有想法认为该职位应该由公司员工担任，那么可能会引发一些内部冲突。他们的一些高级管理人员可能对这个决定不满意。这些问题也必须得到解决。我们需要与其他经理、高层管理人员进行认真的谈话。有必要向他们传达，某个人的晋升只会对公司有利。它将带来成功并增加每个人的收入。
不要试图从竞争对手那里挖走董事
此选项只能作为最后的手段来尝试。比如说，这个COO是真正的专业人士，是市场上最有名气的，他的存在就能增加公司的资本。在其他情况下，最好拒绝这样的专家。
完全复制另一家公司的成功并不总是可能的。在没有了解所有内部流程的情况下，没有必要关注另一家公司的发展。很有可能，成功的原因并不在于这位COO，而是其前任所打造的团队。或者 博彩数据 专家的行动在某种情况下非常有意义，但经过某些变化后，他的工作系统不再可行。此外，简单的运气因素也能帮助你成为该公司的领导者。并非所有事情都取决于首席运营官，因此无需投入所有精力和财力来从竞争对手那里挖走董事。没有人能保证他的到来会让所有指标立即得到改善。
从竞争对手那里挖走董事
你必须对那些在面试中表现非常出色的人保持警惕。
没有具体的规则可以帮助立即识别和淘汰不道德或不合适的候选人。
一项有趣但困难的测试——“360度”测试——将帮助你了解候选人的优秀程度。要点是：员工适合该职位的程度，应根据其所处的业务环境来判断。您可以采访申请人以前工作过的公司的前同事、合作伙伴、市场专家、客户等等。您将需要与他们交谈很长时间，几个小时。许多人可能拒绝谈论，这绝对正常，应该有尊严地对待。但结果很快就会揭晓。
另外，还需要了解COO上任前和离职后，公司的财务指标是什么样的。
一些招聘人员指出，如果一个人在面试过程中一点也不紧张，这意味着他或她经常通过面试。这不是最好的功能。或许他不喜欢在一个地方呆太久。或者他与新团队相处不来并不断寻找新团队。也许他有其他的怪癖导致他频繁更换公司。当然，缺乏兴奋感并不是果断拒绝的理由。您需要通过与应聘者交谈来了解其技能。但这绝对是一个值得警惕的理由，我们需要更加仔细地检查他的过去，花更多的时间仔细研究他的意图。