作为一名亚马逊人一个人应该愿意为他们的同龄人或加入公司的新亚马逊人拓展技能和能力做出贡献。领导应在整个组织内调动人才牢记业务的成功以及员工的成长和发展。 虽然这些面试问题通常会针对高级职位但候选人依然可能会遇到这些问题以确定他们对帮助团队的信念大小。
面试问题示例 谈论你帮助某人在职业生涯中成长的时间以及如何使他们受益。 谈论你向同行提供反馈的时间为什么对他们有帮助？ 谈论一个你走出舒适区去学习和完成东西的经历。
领导有无情的高标准——许多人可能认为这些标准高得离谱。领导不断 科威特电报筛选 提高标准并推动他们的团队提供高质量的产品、服务和流程。
领导确保缺陷不会影响到生产线并且问题是已被解决的。
亚马逊有招聘流程的标准优化人员、软件的代码审查人员、征求员工反馈的日常事项、各地的检查和审计流程等等。所有这些都是为了保持最高的标准。亚马逊认为有两种方法可以解决问题：）找一个负责人看看如何解决它或者 ）说它不会伤害任何人然后走过去。
他们会选择方法 员工也应该这样做。这一切都是为了突破你的界限并追求最好的。对于这个准则面试官想要确定你如何达到最好的标准你做了什么来维护你确定的标准以及你如何解决问题以期取得成功。
面试问题示例 谈论你实现高标准目标的时候是如何做到这一点的？ 如何确保工作场所的安全始终是工作时的首要任务？ 谈论你无法满足自己对项目的期望的时候。
从小处着眼是一个自我实现的预言。