強信任。 依照慣性經驗，任何精準命題圈子，高品質決策人群（總監以上願意Socail的）也就5000-50000人，約等於10-100個群。
再往外擴一層也就20萬人。 小IP，影響的數量是有限的，但是能量是無限的，因為它對產業決策有實質的影響深度，甚至是直接幹預交易效能。
尤其是，對關鍵節點的關鍵影響。 小IP特質四：低爆發，可持續。 奢望全民爆款，像是上個時代的古董思想，爆款又怎樣呢？除了膚淺皮毛的億萬躁動。
激發非份的個人慾望，沒有實際的商業意義，爆款幾 委內瑞拉電話號碼列表 乎不可複製。 小IP會客觀冷靜的多，無論對自己或對產業，適當密度維持品控的輸出，才能塑造可靠的IP形象。
兩種變方式。 一種是初級變現。有了小IP，自然有品宣的價值，跨界行銷的價值，皮條掮客的價值，知識付費的價值，訓練諮詢的價值，這些都是基礎的結果。
常規套路出牌也能活的不錯； 一種是深度服務。再能接上深度專業的服務團隊，那麼可以構思的想像力，無意是多元的，流量的盡頭是賣貨，賣貨的。
盡頭是品牌，從小IP到大品牌，也是另一個維度的進階。 退則為小而美的人生，進則為廣域商業的基石。 04 兩個閾值點。 上面想的真美，此處應該要啪。
啪啪打醒做夢的人，小IP的道上也擠滿了牛鬼蛇神。 專門讓設計師畫了這張圖，小IP的打磨，有兩個關鍵閾值點，不是隨都能撐過的。 第一個閾值，是正。
回饋的平衡點，需要漫長的前期投入，才能獲得一點點的社交回饋； 第二個閾值，是投產比的平衡點，再經過多輪的反覆試錯，才可能在商業上獲得。