我非常喜歡學習這個模型，因為當我與我們自己的SEO和PPC客戶交談並了解他們自己的價值主張時，我立刻就能看到使用它的好處。它確實有助於向用戶傳達他們為什麼這樣做的訊息，以便為他們吸引更多客戶。你是否想到了「人買人」這句話？它對我有用。
DiSC 模型
下午的課程重點是管理工作場所的人員並了解我們可能遇到的不同性格，以幫助我們學習如何處理/處理某些情況。
1920 年代，William Moulton Marston 進行了研究，如今該 俄羅斯 whatsapp 號碼數據 研究已發展成為所謂的DiSC模型。該工具為我們提供了一種簡單易用的方法來評估行為風格（見下圖）。 DiSC模型將人們的行為分為四種不同的類型； D= 支配性，i= 影響力，S= 穩定性，C= 責任感。它還以兩種方式考慮個人偏好：
任務與人
快節奏 vs 中節奏
透過了解 DiSC 模型並承認每個人都有不同的偏好，您可以改善人際關係並以發揮團隊成員優勢的方式管理他們。它還可以成為一種很好的團隊建立技術，透過將團隊聚集在一起並告知彼此我們有多麼不同，並讓我們知道基於這些特徵的最有效的相互溝通方式。
職場中的“千禧世代”
千禧世代是指 1980 年至 2000 年出生的人，他們經常被指責為有權利、懶惰和難以管理。然而，我們有沒有問過自己，為什麼他們會這樣，而不是單純地責怪他們？我們是否嘗試過理解這些特徵背後的原因？西蒙辛特克 (Simon Sintek)解釋了為什麼他們會養成這種行為和態度，而這並不是他們自己的錯：
社群媒體的存在讓我們沉迷於即時滿足的需求。
在成長過程中，僅僅因為參與而不是獲勝而獲得獎勵。
父母告訴他們，他們可以到外面的世界得到他們想要的任何東西。
作為雇主，我們現在的工作是幫助指導他們並理解這種行為，以幫助他們實現目標並在職業生涯中取得成功。我們可以使用 DiSC 模型之類的東西來幫助我們做到這一點。
我將根據課程 2 和 3 撰寫更多博客，其中我們有客座演講者，著眼於數位化以及 A、B 和 C 級員工的未來。我從這門領導課程中受益匪淺，並積極嘗試將其應用於工作場所。我強烈建議任何人（無論你的職位是什麼）留意這樣的會議，你永遠不知道你會從中得到什麼！