в офис, а не делайте это обязательным : Сотрудники мотивированы желанием чувствовать себя компетентными, независимыми и связанными. Разрабатывая офисное пространство и политику использования с учетом этих чувств, вы будете поощрять своих сотрудников работать из офиса, не принуждая их к этому.
Организуйте совещание команды, кофе-брейк в офисе или обед вне офиса в тот день, когда члены вашей команды должны приступить к работе. Если сотрудники будут вспоминать день в офисе с положительными эмоциями и чувством единения, они с большей вероятностью придут.
3. Привлекайте сотрудников к формированию политики : сотрудники, которым База данных WhatsApp в Великобритании разрешено участвовать в формировании организации работы своей команды, продемонстрировали более высокий уровень приверженности и большую свободу действий.
Вместо того, чтобы выбирать день, пусть ваша команда проголосует за то, какой день лучше всего подойдет для встречи команды. Позвольте им помочь сформировать встречу в этот день.
Коммуникация имеет решающее значение для успеха гибридной рабочей стратегии. Компании должны общаться прозрачно и обеспечивать, чтобы все сотрудники были хорошо информированы об изменениях, обновлениях и целях компании. Регулярные встречи, виртуальные общие собрания и открытые каналы коммуникации могут помочь.