间接伏击营销 伏击营销的间接方式本质上是非侵略性的。 公司只需通过巧妙的建议，将其营销信息和品牌内容附加到现有的活动中即可。 这通常是通过对原始活动的巧妙引用来实现的——比如颜色、措辞或模糊的图像，仅举几个例子。 间接伏击营销的理念是绝不会完全抢走其他品牌或实体的风头。 相反，活动的目的是利用已经在进行的某件事的势头来在这一过程中获得更多的曝光。 直接伏击营销 与间接的伏击营销不同，直接伏击营销是有意识的攻击性营销，其目的就是抢占风头。 采用这种方式的品牌甚至可能会主动尝试让自己看起来像是某些活动的官方赞助商，尽管他们并没有合法的权利这么做。 直接伏击营销可以进一步细分为更多子类型。 搭便车伏击通常涉及一个品牌赞助某个活动参与者，以期与大型活动建立联系。
掠夺性伏击是指一个品牌攻击另一个品牌。 自我伏击是指品牌超越赞助合同，采取合同中未提及或涵盖的方式行事，利用灰色地带。 财产侵权是一种直接使用或滥用其他实体的知识产权（例如徽标或口号）的伏击营销类型。 4 个值得注意的伏击营销案例 尽管伏击营销因其微妙的界限而备受争议，但不可否认的是，多年来，一些最具代表性 白俄罗斯 whatsapp 资源 的营销品牌已经成功地运用了这种营销方式。 让我们仔细看看一些最令人印象深刻的例子。 1.耐克 伏击营销是体育行业中流行的一种营销方式，耐克知道如何正确地运用这种营销方式。 他们最著名的活动之一发生在1996年佐治亚州亚特兰大奥运会上。 尽管锐步实际上是该届奥运会的官方赞助商，但这并没有阻止耐克试图参与其中。
这个标志性的运动品牌最终在城市中竖起了如此多的广告牌并将其品牌资产传播到如此广泛的程度，以至于许多人都确信耐克是真正的赞助商。 耐克还以奥运选手迈克尔约翰逊的形象出现在海报中，他的脖子上挂着一双金色的耐克鞋，这让人们更加困惑。 埋伏营销：耐克 2.三星 现在，每个人都知道苹果新产品的发布是多么重要。 这自然包括苹果的一些最大竞争对手——比如三星。 2011 年 10 月，苹果准备推出其标志性的 iPhone 4S，但三星决定利用这个黄金机会来吸引苹果爱好者购买其最新的 Galaxy 手机。 我们的意思是，三星决定在发布时在澳大利亚悉尼的一家 Apple Store 旁边开设一家快闪店。 他们还以仅 2 澳元的价格出售新款 Galaxy 手机——与新款 iPhone 850 美元的标价相比，这笔交易很难让人拒绝。