Люди и культура имеют большое значение

[nishat@264]

Около 10 лет назад P&G впервые подверглась разрушению из-за стартапов DTC. Ее бюрократическая корпоративная культура не могла конкурировать; она была медленной, иерархичной и просто плохой с точки зрения скорости. Команда Эрназаровой сформировала Pampers Startup — команду, призванную разрушить Pampers, а позже и P&G изнутри. Они отделились от P&G с точки зрения процессов, добились согласования и отдельных бюджетов от высшего руководства (совета директоров и генерального директора) и начали работать!

Результаты были ошеломляющими — более быстрое Рекламная база данных внедрение цифровых продуктов, новые маркетинговые стратегии, впечатляющие результаты.

Наставничество имеет еще большее значение
Какие уроки наставничества сформировали вашу карьеру? Эрназарова прошла путь от младшего менеджера по бренду до директора по маркетингу менее чем за 10 лет, и она не смогла бы сделать это без нескольких наставников, которые были на ~10 лет впереди нее в своей карьере. Был один наставник, который внес наибольший вклад. Он был в глобальную команду P&G, когда она еще была в команде локального рынка, и она была поражена его харизмой, никогда не предполагая, что он вообще будет знать ее имя.

В конце концов, у них сложились настолько прочные отношения, что он помог ей найти несколько работ, а сейчас она помогает ему с инвестиционной деятельностью.