什么是石川图以及它的用途是什么？
石川图对您的企业的优势
识别原因和后果
改善业务流程
促进团队合作
提高生产力
研究市场
了解贵公司需要改进的领域
如何在公司中建立石川图
问题是什么？
确定原因和影响
分析石川图
故障排除
当您的公司出现问题时，解决问题的最佳方法是找出导致问题的原因。从那时起，您只需对它们采取行动，以免再次发生。如果我们用石川图来做呢？
如果您是企业家或自营职业者，如何应对逆境
对公司的问题打补丁只会让问题在短时间内以另一种方式显现出来。因此，识别冲突的原因和后果对于任何企业都非常有用。
因此，几十年来（创建于 1943 年），许多公司都使用石川图作为业务分析方法，有助于识别导致和影响问题的所有因素。
什么是石川图以及它的用途是什么？
在公司中，活动是通过复杂的生产流程来构建 马来西亚电报数据 的，其中数十个人、生产要素和不同元素相互作用。
在这种情况下，出现必须停止的问题情况和不良影响是正常的：如何做？有必要了解并确定问题的根源，以便采取行动解决问题。
准确地说，石川图是作为一种业务分析方法出现的，它使我们能够调查问题的根源、 相互关联的因素以及导致解决问题的瓶颈。
石川图也因其图形相似性而被称为“鱼骨”图，因其在识别组织中问题的原因和影响方面的有用性而被称为“因果”图。
它是一种因素识别和可视化工具，用于对问题的可能原因进行分类。
这种方法的根本目的是发现冲突并努力有效地消除冲突。这包括在业务层面和特定部门提高生产力、改进流程操作以及使用沟通作为改进渠道。
这张图究竟是做什么用的？石川图的附加价值是什么？这种因果分析是通过鱼骨形方案进行的。
在石川图中，影响问题的不同决定因素（原因、后果以及问题中要考虑的所有这些元素）悬挂在中央脊柱上。
如何解决问题。图表#IshiKawa pic.twitter.com/psa5wKjJh7
— 米格尔·佩雷斯 (@mipereza40) 2017 年 2 月 16 日
这使得公司能够通过扩大问题的视野、详细观察原因和影响来改进决策。
这也是一种能够激励员工并有助于建立积极的工作环境的方法，因为对情况的详细分析使我们能够改进流程并避免不良做法，而不良做法往往会变得根深蒂固并导致复杂的时刻。
石川图对您的企业的优势
石川图的准备和定期使用具有无数优点，使其成为所有类型公司强烈推荐的方法：