緊急情況並非總是義務
有時我們會認為工作中的緊急情況必須打亂您的所有計劃。
問題是很多時候不應該是這樣的......
有很多緊急情況其實並不是緊急情況。你知道的。
有一句話我很喜歡（作者不詳）：
“你糟糕的計劃不是我的緊迫問題”
想想停止做你現在正在做的任務的後果：
事情是否緊急，以至於我必須停止目前的任務？
我是否也遇到過其他類似的緊急情況，但結果並沒有那麼糟？
如果幾個小時後出現新的緊急情況，會發生什麼事（後果）？
這是新的緊急狀況嗎？
或者，換句話說，這是每天都會發生的典型緊急情況嗎？
或者也許這是您從未經歷過的全新事物？
如果您已經知道緊急程度，那麼您將擁有工具來了解「任務是否像看起來那麼緊急」。
如果是新的緊急情況，請考慮以下幾點：
這是你可以解決的問題嗎？
他們是否向您提供了有關緊急情況的所有 印度 whatsapp 負責人 信息，或者是否缺少需要澄清的數據（截止日期、必要材料、先前的步驟）？
您必須學習新的東西還是您已經可以做的事情？
滿足您最相關的規劃
在屈服於任何緊迫性之前，最好完成對您的目標影響最大的任務（並且您之前已經計劃過）。
如果你整天忙碌而沒有實現自己的目標，你最終會尋找額外的時間來完成它們。
最糟糕的是？
那時你的精力已經很低，因此你將很難集中精力并快速完成你的專案（除了犯更多錯誤之外）。