他們關心發展：優秀的管理者希望看到他們的團隊成長並達到新的高度。他們理解並支持他們的成長會對他們的績效產生積極影響這一事實，因此他們努力確保採取完全必要措施來培養團隊成員。
他們在情緒上有彈性：這是最重要的管理者素質之一，特別是在壓力巨大、市場發生重大變化或結構調整的時候，他們保持冷靜、鎮定，是團隊需要的錨。他們情商高，在壓力下不屈服，在危機中頭腦清醒。
他們公平對待每個人：他們沒有偏愛；他們公平、平等地對待每個人。員工應該始終根據他的表現來評判。沒有特殊待遇，沒有優待。
他們鼓勵創新：他們鼓勵團隊成員嘗試新事物，不要讓失敗阻礙新的偉大事物的發展。它們允許員工構思和實施新的舉措和方法，以提高他們的參與度和生產力。
認識團隊的有效性：經理人明白他們的績效與團隊的績效息息相關，因此他們專注於幫助我們取得卓越成就，克服任何挑戰，並將其置於一切之上。
他們幫助設定目標：這是管理者的另一個特質。員工需要協助管理他們的任務、截止日期等。高效的管理者始終支持他們的團隊制定目標和管理，並使其與 喬治亞電報數據 組織的目標一致。
他們傳播積極性：確保員工士氣高昂，團隊感覺積極。即使在危機中，成功的管理者也會保持積極的基調。團隊成員更加信任他們，並且可能會停留更長時間。
他們充滿信心地領導團隊，而不是恐懼：有效的管理者信任他們的團隊；他們希望成員以最大的奉獻和誠意按時完成工作。他們領導團隊並不是出於恐懼，而是信任他們能完成自己的工作。
他們賦予團隊權力：優秀管理者的最後一個特質是他們不是微觀管理者；他們信任並授權團隊成員。他們知道自己會完成任務，並在必要時提供指導，而不是對每個細節進行微觀管理。