他妈的买家角色
内容品牌而非品牌内容对于企业来说，内容为王。根本就没有奴才。他们将内容营销视为针对自己或他们的产品或服务的营销。这就是为什么他们总是直接或间接地谈论自己。
你也不能为此责怪他们。他们不知道更好。多年来他们除了传播之外什么也没做。然后事情就会出错，最终会引发争议。
品牌无法站在读者的角度思考。他们也不了解读者的需求。
读者需要吗？是的当然。如果你想成为出版商或媒体公司，你必须从读者的角度思考。不在目标群体或那些其他可怕的、令人窒息的买家角色中。
忘记观众，拥抱订阅者
曾经听过出版社或广播公司内的人使用过“买家角色”这个词吗？他们从读者、观众、观众、订阅者的角度思考。因此，尝试将“临时销售”读者或偶尔观看的读者转变为订阅者。就像在选择加入的世界中一样，我们必须到处订阅。无论是新闻通讯、Twitter、YouTube 频道还是任何其他社交媒体。
忘记观众，拥抱订阅者。你的粉丝、追随者、朋友等等。在他们需要您之前与他们建立关系。努力建立信任，而不是积累点赞。这首先要倾听读者的意见。你怎样才能让他们的生活更加愉快或更丰富？是什么让他们彻夜难眠？你的产品或服务能为他们解决哪些问题？
悉尼内容营销世界
安德鲁·戴维斯
在悉尼内容营销世界的演讲中，安德鲁·戴维斯本可以引用数百个品牌作为品牌内容破坏者的例子，但奇怪的是他选择了可口可乐，我认为这有点失礼。
这家软饮料巨头花了一年的时间深入研究受众想要阅读的内容。事实证明，这些故事主要是与可口可乐有关的故事。这就是读者访问该网站的原因。品牌是否应该忽视读者强烈的渴望？当然不是。更好的是：可口可乐成功地在每个故事中都没有过于强烈地强加自己。
当然，戴维斯提出了红牛作为内容品牌的例子，事实上每个人都这样做。福雷姆斯基去年向我透露了红牛的秘密。这句话就像一句咒语：“因为公牛从不说话。”
营销内容
我们几乎淹没在每天淹没我们的 黎巴嫩电报数据 内容中。似乎每天每秒都会添加 17 个新网页，所以当您阅读这个故事时，这个数字已经很大了。所有可用内容并不意味着我们想要全部消费。不，当然不是。它实际上需要越来越多的策划。这需要越来越多重要的优质故事。
不要将这些故事视为成本因素或营销部门的锦上添花。不，将其视为产品并进行营销。内容营销：营销您的内容。通过有影响力的人和付费媒体来讲述您的故事。质量并不能保证内容成功。内容为奴，发行为王。
观众至上
观众至上因此，成为一个内容品牌。首先吸引观众：用他们需要的故事取悦他们。启发或启发的故事。这教会了你的读者一些东西。不是在网上以非常枯燥的科学故事的形式呈现，而是以图像、文本和声音的有趣和有趣的方式呈现。
这不是关于更多的内容，而是关于做更多事情的内容。每周一次、每月一次或每六个月一次，都没关系。无论如何，让世界摆脱没人想要的 blablabrand 内容。创作充满激情、值得分享的优质。