首席执行官 Ryan Faber 表示

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“我发现，衡量员工、客户、流程和收入这四个类别的几个指标至关重要。这些是与人力资源、客户满意度、业务流程和业务战略相关的学科，”Immerse Education 总监 Sean Stevens 说道。“首先，确保为您的业务选择合适的 KPI，然后确定谁将对这些 KPI 负责（领导责任）。” 结论 为企业设置和跟踪 KPI 可以监控目标进展情况、发现机会、跟踪业务健康状况并提高员工责任感。


让员工承担更多责任 Copymatic，在企业中创建和跟踪 KPI 可以鼓励员工对自己的工作承担责任。 “企业可以授权员工对自己的工作负责，并对自己的表现负责，”费伯说。“当员工被赋予明确、可衡量的目标时，他 爱沙尼亚电话号码 们就可以对自己的工作负责，并对自己的表现感到有责任感。” 斯科特·格伯（Scott Gerber）对本文亦有贡献。 您觉得此内容有帮助吗？ Business.com 从一些列出的供应商处赚取佣金。


编辑指南。 扩大收入来源为何如此重要 最好的企业有多种收入来源。扩大这些来源并不一定是一项艰巨的任务。当您只有一个收入来源时，您的业务将面临严重风险。多种收入来源可以使您的业务多样化并降低这种风险。 想想即使多 10% 的收入会给您的业务带来什么。以此为动力，寻找增加收入的新方法。这样做可能需要您跳出固有的思维模式，但随着您提高利润并使您的业务更加强大，您很快就会看到回报。 如何扩大你的收入来源 您可以通过多种方式来扩大收入来源。