环境中进行非正式对话

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在给予员工自由和在必要时提供帮助之间找到平衡。 您是否在远程管理员工？需要更正式地安排员工参与度，以确保您的员工感觉他们可以联系到您。承诺定期进行虚拟签到。为您的团队配备合适的工具和资源，以便跨平台相互联系并进行协作——尤其是在团队是远程或混合的情况下。投入时间和精力加强团队合作将带来无穷的好处。 没有抽出时间进行有趣的和非正式的团队交流。 不要忽视团队在日常工作之外对非正式、人际交往的需求。


对于在办公室或混合环境中工作的领导者来说，在更随意的并了解您的团队会更容易。如果您的团队是远程的，请发起创造性的活动和资源，以虚拟方式将您的团队聚集在一起。 即使是最小的举动也有可能提高士气、提高 西班牙电话号码 生产力和提高员工保留率。尝试开展一些有趣的活动来帮助您的团队建立更重要的联系。这些活动可以包括虚拟生日聚会、在线游戏、共享播放列表、公司务虚会、网络研讨会、午餐学习会、导师计划和欢乐时光。


布朗宁说：“领导者应该优先考虑乐趣，并在每天的旅程中寻找快乐。当你玩得开心时，当事情变得艰难时，你就会保持动力，而这种坚持最终会带来成功。” 加布里埃尔·费尔曼 (Gabriel Fairman) 对本文亦有贡献 无论公司规模大小或决策利害关系如何，决策在每家企业的生命周期中都发挥着重要作用。正如苹果已故首席执行官史蒂夫·乔布斯曾经说过的：“你必须相信一些东西，你的直觉、命运、生活、因果报应，无论什么。