Wrike 为您提供了这种可见性。但它与其他项目管理工具的不同之处在于定制级别，因此您可以构建符合您工作方式的工作流程。Wrike 可让您：
使用最适合您的可视化来跟踪项目。借助看板、甘特图、项目时间表和其他项目模板，Wrike 让每个团队成员都可以选择他们想要跟踪项目的方式。
为团队成员提供个性化的工作视图。不同的个 尼日利亚电话号码数据试用包 人和团队可以设置仪表板来查看对他们和他们的部门最重要的信息（同时不忽略其他人正在做的事情）。这可能是他们个人的待办事项列表、优先事项或分析工具。每当任务依赖关系完成时，他们也会收到通知。
为不适合传统工作流程的工作创建自定义项目类型。大多数项目管理解决方案都允许您设置项目和任务。但是，那些不适合这些层次结构的资产、资源和工作怎么办？这就是我们构建自定义项目类型的原因。
浅绿色背景上的 Wrike 自定义项目类型的产品屏幕截图
沃尔玛加拿大公司为 400 多家门店的 200 多万客户提供服务。与许多制造企业一样，沃尔玛的运输部门主要使用电子表格来管理其各种项目。然而，它很快发现这种方法不够用。
“我们的最终愿景是拥有一个完全可见的单一场所、单一管道。只有一幅完整的画面，任何人都可以随时查看，而无需拨打所有这些电话、发送电子邮件和召开零散的项目评审会议，”持续改进高级经理 Carolyn Lum 说道。
因此该团队尝试了 Wrike。
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现在一切都在 Wrike 中。不再需要电子邮件。不再需要每天打电话。我们可以看到工作量、节省、时间表、管道 — — 一切。
Carolyn Lum，持续改进高级经理
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Wrike 为您提供有效的项目规划和资源管理所需的所有工具
项目成功往往取决于周密的计划。然而，许多项目管理工具让你独自完成这项工作。另一方面，Wrike 将通过强大的资源管理和生产规划工具指导你完成每一步。
我们的平台使您能够：
轻松确定优先级并分配资源。快速估算特定项目的资源需求并准确确定项目预算。此外，确保高优先级项目获得所需的覆盖范围，并清晰了解资源分配情况。
规划员工的可用性和能力。Wrike的时间表和能力跟踪工具可让您提高团队绩效，防止倦怠，并确保每个人都发挥自己的优势。这不仅适用于您的制造部门或工程团队，还适用于您的整个企业。
使用各种工具来管理库存。例如， Wrike 的看板是管理库存物品状态的有用工具。或者，您可以使用文件夹来存储库存详细信息、生产计划和库存控制策略。
使用 AI 跟踪项目风险。Wrike的项目健康功能可让您查看哪些项目受到风险和延迟的影响。然后，我们的AI 项目风险预测功能使用历史数据来预测哪些未来项目最有可能面临中断 — 无论是设备故障、供应链中断还是其他原因。这样，您就可以确保这些项目拥有充足的资源，以最大限度地减少延迟。
浅绿色背景下的 Wrike 项目风险报告产品屏幕截图
Wrike 强大的报告功能可帮助您跟踪项目分析并提高效率
最后，Wrike 为您提供了一套报告工具，可让您深入了解项目成本、进度等。Wrike 的与众不同之处在于，它提供整个项目组合的分析，而不仅仅是单个项目。您可以：
使用预算工具保持盈利能力。在 Wrike 中追踪您需要了解的有关劳动力、材料、间接费用和其他费用的所有信息。它让您的财务和项目管理团队完全控制您的预算（在您的其他部门也在使用的同一工具中）。
概览所有项目和产品的绩效。为了始终如一地按时交付产品，您需要密切关注生产瓶颈、团队绩效和质量控制问题。借助OKR 仪表板和深度分析，Wrike 让这一切变得简单。
与商业智能 (BI) 工具集成，了解组织的绩效。如果您需要更深入的分析，只需将 Wrike 与您选择的 BI 工具集成即可。
相信 Wrike 的 AI 可以识别提高效率的机会。我们创建了一个 AI 工具，可以识别跨部门工作流程中可以自动化的流程。它的工作原理是跟踪任务并标记经常重复的任务。通过自动化，您可以节省时间、减少工作量并提高团队的整体效率。
浅绿色背景上的 Wrike 仪表板产品屏幕截图
House of Design是一家机器人公司，致力于帮助组织实现制造流程自动化。由于自身项目管理效率低下，该公司转向 Wrike 来加快工作速度。
House of Design 首席运营官 Ryan Okelberry 表示：“作为一家小型企业，我们确实在努力突破工作流程效率和预测工作量的极限。能够预测工程师何时完成任务，然后能够承担更多任务，有助于我们知道何时接受更多工作。”